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航星洗滌機械(泰州)有限公司

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航星洗衣房設備配套市場規劃預算(航星水洗房建設可行性計劃)

2016-11-17 20:32:38点击:

第一部分  洗衣房建设方案总体说明

航星洗滌機械(泰州)有限公司(以下簡稱我公司)作爲該項目的洗衣房建設策劃單位之一,我司將尊重事實、尊重科學的基礎上竭盡全力,窮其技術做好洗衣房策劃工作。

洗衣房對于高檔現代化酒店、賓館,度假村而言,是一個必要的步驟環節,它不但對各類布草物品執行嚴格洗滌標准和按時保量地提供洗滌服務,而且還承擔各類布草物品特殊的護理、整理、管理等作用。

洗衣房日常洗滌處理的布草主要包括床單、被套、毛巾、浴巾、台布、口布、員工的制服、工裝、公用場所、會議室的桌布、窗簾、客人的洗滌物品等。

洗衣房設備平面布置設計要充分運用現有的空間布局,按照生産工藝流程的要求,充分考慮最短的布草運輸距離和水,電,蒸汽,排水等連接的方便和成本節約,以及設備運行時産生的噪聲、振動不會産生過大等因素,進行洗衣設備在平面布置和安裝。

洗衣房區域主要劃分爲:生産和輔肋。

生産區域:檢查分檢編碼包裝區域:洗脫、烘幹、折疊、燙平爲一體的水洗生産區域;

   熨燙整形的水洗燙區域;洗脫烘燙整形爲一體的幹洗生産區域。

輔助區域:辦公、物料區域;運輸通道及停放區域;更衣室、衛生區域;鍋爐房、空壓機區域;配電照明區域。

布草存發區域:布草存放區;發放區;縫紉區。

爲此,洗衣房建設應該向具有現代化水准的標准進行合理建設,其主要體現在洗衣設備的外觀、噪音、技術含量、材料耐用、操作簡單、運行成本低、維修率小等幾個方面。

一套配置  洗衣房洗滌量計算和設備配置比例

一、已知洗滌量參數

洗滌數量:500個床位

床單500

被套500

忱套1000

地腳巾500

浴巾數量:500

毛巾數量:500


客房洗涤范围:床單,被套,忱套,地巾,浴巾,毛巾

能源供應:蒸汽能源供應;或天燃氣能源供應

工作班制:每天8小時工作制。

二、水洗布草量理論計算

1水洗量計算:床單,被套,忱套,地巾,浴巾,毛巾等每天水洗布草处理能力为:每個床位按2kg計算

       則每天洗量爲:5002kg=1000KG

2:水洗工作时间:按每天8小时計算

       則每小時水洗量爲:1000kg÷8小時=125KG

3:以第小时計算

   則需要配置以下設備,報價爲工廠價不含稅,不含運費,如需開票加8%

序號

名稱

型號規格

數量

單價

1

全自動洗脫機

XTQ-100

1台

66000

2

全自動洗脫機

XTQ-70

1台

53000

4

快速節能烘幹機

SWA-120

1台

28000

5

普通自動烘幹機

SWA-70

1

16500

6

燙平機

TPIII-3000mm

1

70000

7

自動折叠机

ZD-3300mm

1

78000

8

合計

 

6台

311500

     1)以上設備報價爲蒸汽加熱型(使用客戶必須有蒸汽鍋爐配套)

     2)我公司另有天燃氣加熱的設備(使用客戶必須有天燃氣供應)

     3)以上設備需要場地約200-300平方米(可適當有預留空間)

      

三:洗衣房工藝流程組織結構與人員配置工作職責

1. 洗衣房生産工藝流程和組織結構

檢查分揀→注記編號→水洗/脫水→烘幹/晾幹→熨燙整疊→成品收集→檢查/處理→包裝發送

2. 洗衣房人員配置職責範圍

經理  1人 全面負責洗衣房日常业务、生产管理、投诉处理、贯彻执行最高行政指示

領班 1人 負責所有布草衣物的水洗、烘干、熨烫、干洗等日常管理

分揀編號 1人 負責布草、衣物的分拣、检查、编号、分派各类衣物洗涤

水洗組 1 負責布草衣物水洗、烘幹的裝卸、洗滌、毛巾整疊

大燙組3 負責床單、被套、忱套的燙平整疊

烘幹組1人,負責毛巾烘幹、折疊

接送布草1 負責布草的收取和運送

布草房 1 負責各类布草、衣物的制作管理、集中收发客衣的送达、缝补、成品检验、衣物布草收

共10 單班制

注:如果有用到蒸汽鍋爐,則增加鍋爐工1人

如果用天燃氣的設備,則不需要鍋爐工


四:每天500個床位的洗涤量,则利润20%左右

 

注:每天洗滌量能達到2000套以上,利潤可達到35-40%

 

剛開始兩個月可能會虧本,三個月以後開始産生贏利

所有新辦洗滌公司剛開始都是會以少漸多的形式,慢慢加大洗滌量

切忌不可剛開始就收取大量的布草,對整個洗滌流程的不熟悉和洗滌技術不到位都會導致前期客戶的流失

二套配置  洗衣房洗滌量計算和設備配置比例

一、已知洗滌量參數

洗涤數量:1000個床位

床單1000

被套1000

忱套2000

地腳巾1000

浴巾數量:1000

毛巾數量:1000


客房洗涤范围:床單,被套,忱套,地巾,浴巾,毛巾

能源供應:蒸汽能源供應;或天燃氣能源供應

工作班制:每天8小時工作制。

二、水洗布草量理論計算

1水洗量計算:床單,被套,忱套,地巾,浴巾,毛巾等每天水洗布草处理能力为:每個床位按2kg計算

       則每天洗量爲:10002kg=2000KG

2:水洗工作时间:按每天8小时計算

       則每小時水洗量爲:2000kg÷8小時=250KG

3:以第小时計算

   則需要配置以下設備,報價爲工廠價不含稅,不含運費,如需開票加8%

序號

名稱

型號規格

數量

單價

1

全自動洗脫機

XTQ-100

2台

132000

2

全自動洗脫機

XTQ-70

1台

53000

4

快速節能烘幹機

SWA-120

2台

56000

5

普通自動烘幹機

SWA-70

1

16500

6

燙平機

TPIIII-3000mm

1

70000

7

自動折叠机

ZD-3300mm

1

78000

8

合計

 

8台

405500

 

     1)以上設備報價爲蒸汽加熱型(使用客戶必須有蒸汽鍋爐配套)

     2)我公司另有天燃氣加熱的設備(使用客戶必須有天燃氣供應)

     3)以上設備需要場地約200-300平方米(可適當有預留空間)

 

三:洗衣房工藝流程組織結構與人員配置工作職責

3. 洗衣房生産工藝流程和組織結構

檢查分揀→注記編號→水洗/脫水→烘幹/晾幹→熨燙整疊→成品收集→檢查/處理→包裝發送

4. 洗衣房人員配置職責範圍

經理  1人 全面負責洗衣房日常业务、生产管理、投诉处理、贯彻执行最高行政指示

領班 1人 負責所有布草衣物的水洗、烘干、熨烫、干洗等日常管理

分揀編號 1人 負責布草、衣物的分拣、检查、编号、分派各类衣物洗涤

水洗組 1 負責布草衣物水洗、烘幹的裝卸、洗滌、毛巾整疊

大燙組3 負責床單、被套、忱套的燙平整疊

烘干组2人,負責毛巾烘干、折叠

接送布草2 負責布草的收取和運送

布草房 1 負責各类布草、衣物的制作管理、集中收发客衣的送达、缝补、成品检验、衣物布草收

共12 單班制

注:如果有用到蒸汽鍋爐,則增加鍋爐工1人

如果用天燃氣的設備,則不需要鍋爐工

四:每天1000個床位的洗涤量,则利润25%-28%左右

 

注:每天洗滌量能達到2000套以上,利潤可達到35-40%

 

剛開始兩個月可能會虧本,三個月以後開始産生贏利

所有新辦洗滌公司剛開始都是會以少漸多的形式,慢慢加大洗滌量

切忌不可剛開始就收取大量的布草,對整個洗滌流程的不熟悉和洗滌技術不到位都會導致前期客戶的流失

第三部分  洗衣设备配置推荐依据

一、 在進行洗衣設備配置時,我們建議從以下幾個方面進行分析推薦:

1、 配置容量選擇:即要考慮能夠進行大容量的集中洗滌量,如客房、餐廳            等布草的大量集中洗滌;

2、 維修意識選擇:從使用維修的角度出發,盡量以同型雙重標准,以避免設備出現故障造成洗衣流程的中斷,以及今後設備零配件供應的互換性和維修技術的規範性。

3、 能量消耗选择:设备能量的消耗主要来自两个方面的离原因。一是设备配置數量本身的能量消耗。如水、设备电、汽等的消耗指标;二是设备延长工作时间以减少设备投入资金,充分利用场地工作时间,所以建立以两班制为基础选择设备的配置。

4、 长远发展选择:着眼于高效率、洗净率、脱水率、功能全、自動化程度高,且操作简单易掌握;运行无故障、维修成本低、运行平衡(悬浮系统)噪音低、外观美、价格适中、占地面积小、安装方便等,能够在相当一段时间内达到或接近国际先进水平,而不为潮流所淘汰,以发展的眼光选择设备的配置。

5、 流程功能選擇: 洗衣設備的配置必須滿足洗衣的工藝流程和功能特點,從分檢編號、洗衣脫水、烘幹燙平、衣物熨燙整形、物品運輸等工藝環節不可缺少,否則將無法實現工藝功能標准和滿足客戶的特殊需要,故而,設備的配置應以實現洗衣工藝流程爲目的,以滿足星級標准和特殊服務爲目標。

二、 洗衣设备规格數量使用要求项目说明

1、 自動洗脱机100KG-70kg其使用范围为大批量的床上用品,如床單、被套,毛巾,浴巾等,由于此类洗涤物品面积大,织物纤维密实度好,对于大直径洗脱机的高速旋转所产生的离心力对洗涤织物的拉扯力,损坏较低。因而可以大批量的进行洗涤,并且减少洗涤织物的自然磨损报废率,同时也可节省运行的能源耗量费用。

2、 全自動烘幹機120KG-100kg烘幹機,其使用範圍主要是烘幹洗脫後的毛巾類用品。

3、 配置寬幅3米,直徑800MM的三輥式燙平機1台,其使用范围为:主要承担大批量床上用品,床單、被套、忱套类熨烫

4、 床單折叠机主要承担床單被套燙平機整烫后的自動折叠,减少大量的人工及费用。

我司所推薦的設備配置方案集以上經驗和功能特點,處于行業領先地位。

根据贵公司的实际要求,按照洗衣的工艺要求和特点以及星级标准服务规范,我司提供贵公司的洗衣房规范,设备數量配置,能量消耗等建议供贵方参考、选择采用。

 第四部分

一、洗衣房建設技術要求

A 电力供应:以三相四线制进行总电源铺设。

B冷水管道:以DH50的熱鍍管進行冷水主管鋪設,壓力2-3KG/C

               溫度10-30℃

C熱水管道:以DH50的熱鍍管進行熱水主管鋪設,壓力2-3KG/C

               溫度65-85℃

D蒸汽管道:以DH40無縫鋼管進行蒸汽主管鋪設,壓力6-8KG/C

               飽和蒸汽140℃

E空壓管道:以DH15熱鍍管進行空氣主管鋪設,壓力6-10KG/C

F冷凝管道:以DH40焊管進行冷凝主管鋪設,零壓力暢排口。

G通度排風管:具有良好的通排風裝置,要求換氣量在1200-1800之間,室溫控制在25-35℃。濕度爲80%以下,建議采用空調新風。

H排水管道:排水溝分爲兩部分:設備後部排水溝爲明溝,溝蓋板采用

花鋼板覆蓋;尺寸爲300*400,增設沈澱池。

I房室地面:采用150*150陶士地磚,以增加吸水性和防滑功能。


二、洗衣房其它技術要求

A 水质:以硬度表示,PPM爲標准,即每100萬份水中所含的碳酸鈣份數。它是衡量洗衣質量的重要標准之一,用硬水進行洗滌,不僅使衣服産生不良後果,而且會比羅水消耗更多的洗滌劑。

指標要求:PPM控制在72-144之間,爲軟水,符合洗衣的優良水源。建議增加軟化水裝置。

B閥門:洗衣設備的各類機型要求用不同的蒸汽壓力和水壓,爲此,應根據設備的要求,在分支管道上增設減壓閥、安全閥、止回閥、疏水閥、旁通閥等,所有的管道閥門和管件,由于每天開關,特別是蒸汽閥門,受經常開關、高溫高壓影響,易形成閥漏現象,因此,必須選擇無密封件的維形接觸閥門管件。

第五部分 洗衣設備商務交易承諾

一、 正常交易條款

1. 産品價格:具體價格以雙方協定價爲准。

2. 交貨期:最終交貨期以雙方所簽訂合同爲准。

合同簽訂生效後,以收到定金爲准,10-15個工作日之內交貨,合同

效日期以合同定金付出之日起計。

3. 付款方式:最終付款方式以雙方所簽訂合同爲准。

4. 定金;簽訂合同後,預付定金貨款總額的30%。

5. 货款:货到宜春货运站看货后货款總額的70%。

6. 包装运输:所有设备均采用原厂包装,运输方式为公路汽运。供方負責           代辦運輸並保證交貨前設備完好無損。其運輸費用由需方承擔,交貨地點:需方所在地。

7. 質量要求、技術標准:

A質量保證:供方保證設備均由原廠包裝制造,全部按原廠技術標准生産,並提供設備的産品合格證。

B保修期限:我司對售出設備自交貨日起,提供12個月免費保

                         修期(易損件不保)。

 第六部分 洗衣设备售後服務承诺

一、設備調試:確認設備安裝完成後,我公司將派出專業工程師免費調試,期限一周之內。

二、設備安裝:指導安裝:設備供銷合同簽訂後5天之內,提交全套設備工藝安裝圖紙。如需方自行安裝,供方免費派出工程師根據設備特殊要求和安裝標准給予指導配合。

三、設備保修

A 保修期间当设备发生故障时,请立即按本公司交付的维修通知单认真填写,并通知本公司工程维修部门。

B本公司維修人員到達用戶現場時間規定:一般情況下,必須在4個小時內到達工作現場,如情況特殊必須向用戶解釋,但最遲不得超過8小時。

C 保修期服务

例行服務:設備自投入運行後定期上門對設備進行檢查保養維修。

應急服務:設備隨時發生故障,隨時進行應急搶修。

四、設備維修制度

A在保修期滿30天之內根據用戶自願簽訂長年設備維修保養合同。

B在保修期過後每年度進行定期回訪巡檢制度。

五、零配件供應:配件以原件爲原則,隨時提供。

 第七部分 洗衣设备管理技术培训计划

洗衣機房有著舉足輕重的作用,客房,餐廳的整潔,幹淨,員工儀表都將影響到服務行業整體形象,必須使洗衣房的每個員工都明確自已的職責和技術要求,以及相互間的配合,才能使洗衣房系統工程的更好。爲此,我公司培訓部將可提供這方面的專業培訓,根據需要,可隨時安排進行並呈交洗衣房培訓計劃書,培訓主要內容如下:

一、 洗衣設備操作、保養、維修培訓

洗衣房不但要使用大型工作设备,而且应負責设备日常维护。对于这些一次性投资大的机械设备,员工应掌握正确的使用方法技能,并且做好日常的维护,这样才能使设备不受损害,并保证人身安全。这些设备主要包括三个部分:干洗、湿洗、熨烫。这些设备中的洗衣脱水机、干洗机、熨平机是主要设备,使用率高,且投资大,因此每个与设备有联系的都应倍加小心,妥善使用。

二、洗衣技術、洗滌劑使用培訓

洗衣技術包括水洗原理及技術,幹洗原理及技術,洗衣技巧,去漬原理,成本控制。洗滌劑使用包括洗滌原料的性能,適用範圍,用量及正確的操作方法。

三、洗衣部管理及質量培訓

洗衣部的工作內容,包括分檢、編號、濕洗、幹洗、烘幹、熨燙、整形、發送等各個環節。各環節的管理與工藝要求都有嚴格的技術標准、操作規範和管理水平,否則再先進的設備也難發揮其相應的洗滌效果和管理水平。爲此,我公司培訓部將按相應的星級標准要求進行系統、規範的技術和管理培訓。

 第八部分  指導洗衣安裝工程計劃

一、安裝前的准備工作

① 0.75MM鍍鋅鐵皮制作的送排風方管(400*400)制作、裝配與安裝

② 送排風口鋁制百葉窗制作與安裝,設備熱風與排風方管連接的制作安裝

③ 熨平機、燙平機的抽風罩的制作與安裝

④ 機房內送排風方管的制作、連接、安裝

⑤ 風源采用2台軸流通風以及通風機的安裝與調試

二、安裝費用指導价

設備合同總價的8-10%,最終安裝費用以雙方所簽合同爲准。

安裝費用包括:安裝主材、輔材、勞務稅收管理費用。

三、安裝範圍

僅限于洗衣房內部安裝,安裝設備爲本公司提供的洗衣房設備

四、安裝工期

安裝合同生效20天之內完成洗衣設備安裝工程內容。

五、質量要求

按行業規範安裝,安裝質量保修一年。

六、驗收標准

根據設備技術要求,按國家相關標准驗收[《工業管道工程施工及驗收規範》BJ235-82]。

七、其它

安裝前設備需方提供380V/220V/50HZ的用电,设备基础制作。排水沟及排风孔开挖,埋排管道地下开挖,洗衣房送风、抽风、空调系统,并将蒸汽管、水管、电线(380V-三相五线制)接进洗衣房的洗衣设备旁。消防、环保工程由买方負責。

 第九部分  洗衣房工藝流程組織結構與人員配置工作職責

5. 洗衣房生産工藝流程和組織結構

檢查分揀→注記編號→水洗/脫水→烘幹/晾幹→熨燙整疊→成品收集→檢查/處理→包裝發送

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                                          航星市場部

                                           2016-11-17